Binden en boeien van jouw medewerkers
Het behouden van medewerkers is van groot belang voor elke werkgever. Hier zijn 7 tips om dit te bereiken
Menu
Het behouden van medewerkers is van groot belang voor elke werkgever. Hier zijn 7 tips om dit te bereiken
Zelfsturing in organisaties is een belangrijk onderwerp, waarbij het samenspel tussen autonomie en alignment van groot belang is. Alignment is essentieel voor het behouden en ontwikkelen van nieuwe dingen in een organisatie. Het geeft richting en focus aan het team, zodat iedereen weet waar het bedrijf naartoe gaat en hoe zij hieraan kunnen bijdragen.
Niet alleen rupsen transformeren. Mensen en organisaties doen dat ook. Soms meerdere keren. Hoe herken je tijdig deze transformaties? Welke fases zijn er? Wat helpt wel en wat helpt niet?
Werken met onderstromen in organisaties vereist het overzien van het grotere krachtenveld, inclusief externe factoren. Een ervaringsgericht aanpak is een goede manier om hiermee om te gaan.
Onderstromen, je hebt er continu mee te maken. Het zijn krachten die jou heel sterk jouw leven en werk beïnvloeden. Zo reageren jouw hersenen op deze onzichtbare onderstromen.
Joris Luyendijk schreef al in 2015 in de Trouw over: “Het amorele systeem waarin wij leven“. Hij trok de schokkende conclusie dat bij veel organisaties de medewerkers hun passie en bezieling hebben weggedrukt. Ooit zijn ze met veel passie en bezieling begonnen aan deze baan. Waar is het onderweg misgegaan? 3 opties hoe je hier mee om kunt gaan?
Onze diepste angst is dat we immens krachtig zijn.
Het is ons licht, niet ons duister dat ons het meest beangstigt.
….
Als we onszelf in onze eigen kracht tonen,
geven we onbewust anderen de vrijheid dit ook te doen.
Contact opnemen