Transformatie processen
Niet alleen rupsen transformeren. Mensen en organisaties doen dat ook. Soms meerdere keren. Hoe herken je tijdig deze transformaties? Welke fases zijn er? Wat helpt wel en wat helpt niet?
Menu
Niet alleen rupsen transformeren. Mensen en organisaties doen dat ook. Soms meerdere keren. Hoe herken je tijdig deze transformaties? Welke fases zijn er? Wat helpt wel en wat helpt niet?
Levende systemen zoals organisaties, teams, projectgroepen staan onder invloed van onderstromen. Deze onzichtbare krachten bepalen in grote mate het wel en wee van deze levende systemen. Woorden die verwijzen naar onderstromen zijn onder meer: organisatiecultuur, groepsdynamiek, verborgen agenda’s, sluimerende conflicten, politieke spelletjes, krachtenvelden.
Onderstromen, je hebt er continu mee te maken. Het zijn krachten die jou heel sterk jouw leven en werk beïnvloeden. Zo reageren jouw hersenen op deze onzichtbare onderstromen.
Joris Luyendijk schreef al in 2015 in de Trouw over: “Het amorele systeem waarin wij leven“. Hij trok de schokkende conclusie dat bij veel organisaties de medewerkers hun passie en bezieling hebben weggedrukt. Ooit zijn ze met veel passie en bezieling begonnen aan deze baan. Waar is het onderweg misgegaan? 3 opties hoe je hier mee om kunt gaan?
Onze diepste angst is dat we immens krachtig zijn.
Het is ons licht, niet ons duister dat ons het meest beangstigt.
….
Als we onszelf in onze eigen kracht tonen,
geven we onbewust anderen de vrijheid dit ook te doen.
Contact opnemen