Menu
Succesvolle organisaties en teams stappen met enige regelmaat een of meerdere dagen uit hun dagelijkse werk. Samen op een heisessie de tijd nemen terug te kijken en vooruit te kijken: “Wat leren van onze mislukkingen?” en “Hoe bereiden we ons voor op de toekomst?”
Op zo’n heisessie is het goed om stil te staan bij de kernwaarden van je organisatie, je team en ieder teamlid. Naast dat deze kernwaarden je onderscheiden van anderen, zijn ze ook de ‘batterijen’ van de organisatie. Het zorgt voor energie, waardoor het allemaal als vanzelf in de juiste richting beweegt.
Via een heisessie bouw je verder aan je team. Je kalibreert je visie en missie en strategie. Je keert geïnspireerd naar huis met gezamenlijke doelen en actiepunten.
Door even uit de hectiek van de dag te stappen, ga je elkaar van je collega’s anders zien en echt begrijpen. Hiermee versterk de teamcohesie enorm. Omdat je samen in de diepere samenhang duikt van alles wat er speelt, krijg je zicht op die dingen die echt nodig zijn.
Als vanzelf kom je eensgezind tot betekenisvolle oplossingen. Kortom, op een heisessie kom je tot onalledaagse en waardevolle oplossingen en toekomststrategieën.
Op kantoor ben je gefocust op wat gedaan moet worden. Tijdens een heisessie laat je dat los. Je verbreedt je blik, zodat je het totaalplaatje ziet. Via ervaringsgerichte werkvormen ga je als team tijdreizen, waardoor je verleden en toekomst eenvoudig met elkaar verbindt en gezamenlijk beseft wat je vandaag te doen staat.
Je gaat terug naar het verleden naar de roots van de organisatie en de oorspronkelijke waarden en leidende principes. Samen kijk je wat je leert van de minder succesvolle periodes in het verleden. Je delft naar het onbenut potentieel binnen je organisatie en hoe je deze vermogens gaat benutten in de komende toekomst.
In je reis naar de toekomst verken je diverse toekomstscenario’s, omdat je de toekomst nu eenmaal niet helemaal kunt voorspellen. Wat je wel doet, is je maximaal voorbereiden op de ongewisse toekomst door een strategie te ontwikkelen waarmee je de kans enorm vergroot om die toekomst uit te laten komen die aansluit bij jullie visie.
Heisessies zijn fundamentele richtinggevende momenten voor MT en organisatie.
Een heisessie is een goed moment om aandacht te schenken aan de systemische facetten van een organisatie:
Wanneer je visie, missie, strategie en speerpunten veranderen, dan betekent dat automatisch dat je ook ergens mee stopt. Het is aan te raden om van die zaken afscheid te nemen, omdat het anders niet echt verdwijnt. Als je dat niet doet, dan zullen mensen, teams en afdelingen daar nog steeds onbewust onnodig energie en tijd in stoppen.
Goed systemisch afscheid nemen hoort nu eenmaal bij de gezonde hygiëne van alle levende systemen. Vaak wordt dit niet gedaan, omdat het lastig en pijnlijk is of dat je niet weet hoe je dat respectvol doet.
[Lees meer…] “Heisessie en teamtraining voor kinderopvang-organisatie”
Als onderdeel van een groot ziekenhuis willen we een ‘heisessie’ met ons managementteam. We zijn net van 2 teams samengevoegd tot 1 team. Door Corona werken we redelijk los van elkaar. Deze heisessie moet ons weer bij elkaar[Lees meer…] “Heisessie en teamtraining in coronatijd”
[Lees meer…] “Heisessie en teamtraining voor een familiebedrijf in de industriële verhuur”
[Lees meer…] “Wegnemen van oud zeer en werken aan één team met één visie”
[Lees meer…] “Nieuwe strategie tijdens de burn-out van onze schooldirecteur”
De jongere die werk zoekt, kruipt nog meer weg achter zijn tv of mobiel, omdat hij teveel wordt betutteld en niet serieus wordt genomen.
De werkgever ziet door alle regels en bemoeienis rondom deze jongeren, de jongere zelf niet. Daarom zoekt hij naar een andere manieren om deze vacature in te vullen.
De werkcoach en jongere coach hebben een vrije rol. En voelen helemaal geen connectie met de gemeente. Dus hebben geen behoefte aan bemoeienis van de projectleider van de gemeente.
Daarna hebben de deelnemers geëxperimenteerd hoe al deze impasses kunnen worden weggenomen. Uiteindelijk wordt duidelijk dat de projectleider een andere positie moet krijgen. Zodra dat gebeurt gaan de jongere en de werkgever elkaar zien. Er ontstaat eindelijk ruimte dat deze jongeren aan de slag kunnen.
[Lees meer…] “Verbinden organisatie visie aan persoonlijke visie”
[Lees meer…] “Start-up transformeren naar een professionele organisatie”
Wij vormen de Raad van Commissarissen en houden toezicht op een regionale bank. We willen graag begeleid worden bij een zelfevaluatie[Lees meer…] “Zelf-evaluatie Raad van Commissarissen”
Ik vind het heerlijk om een heisessie te begeleiden, omdat er in korte tijd zoveel gebeurt. Als procesbegeleider is een van mijn belangrijkste taken om een context voor het team te creëren, waarin iedereen zoveel mogelijk zichzelf is. De teamleden zijn vrij en voelen zich veilig om in alle eerlijkheid en openheid bij te dragen. Het team stapt uit de vertrouwde comfortzone, waardoor ze samen in de leerzone terechtkomen.
Zodra deze teambasis er ligt, gaat mijn aandacht naar de inhoud. Ervaringsgerichte werkvormen als systemische organisatieopstellingen en psychodrama voor bedrijven zijn hierbij krachtige interventies die dit proces enorm versnellen, omdat hoofd, hart en handen samenkomen. Een ander voordeel van deze aanpak is dat ik zorg dat iedereen meedoet en betrokken is. Verschuilen achter een laptop of zwijgen wanneer er niet mee eens bent, is er niet meer bij. Iedereen doet mee.
Wat ik zo mooi vind aan deze ervaringsgerichte heisessies, is dat het nooit volgens plan gaat. Tijdens de sessie komt het team in een flow en ik volg die, omdat ze echt bezig zijn met wat op dat moment echt nodig is voor het proces en het eindresultaat.
Samen brengt het team de echte waarheid boven tafel. Dit vormt de gemeenschappelijke basis voor de visie, missie en strategie van het team. De gezamenlijke commitment creëert een enorme boost aan energie en een stroomversnelling. Een gedegen actie- of jaarplan is dan snel gemaakt. Veel sneller dan wanneer de heisessie via de bekende vergadermanier verloopt.
Ben je op zoek naar een effectieve manier om met je team visie, missie en strategie te ontwikkelen? Kies voor een ervaringsgerichte heisessie onder mijn begeleiding en ervaar hoe een heisessie via een stroomversnelling ja naar verrassende en gedegen resultaten leidt!
Contact opnemen
