Leiderschap- en loopbaancoaching voor een young professional
Een jonge leidinggevende bij een groot familiebedrijf stuitte op zijn grenzen, ondanks zijn sterke analytische vaardigheden en duidelijke toekomstvisie. De uitdaging zat in het overtuigen en meekrijgen van teams vanuit zijn rol. Tijdens ons leiderschap- en loopbaancoachingstraject hebben we gewerkt aan het versterken van zijn leiderschapsvaardigheden en het verkennen van zijn toekomstige carrièrepaden, zowel binnen […]
Conflict met collega’s
Een professional bij een organisatie ondervond moeilijkheden in de samenwerking met collega’s van een ander team, met kritiek die stress veroorzaakte en zijn functioneren belemmerde. Als coach heb ik hem geholpen om effectiever om te gaan met deze uitdagingen, zijn reacties op kritiek te beheren, en zijn communicatie- en samenwerkingsvaardigheden te verbeteren. Het doel van […]
Coaching voor herstel en balans na burn-out
Een change-manager geconfronteerd met een burn-out en de uitdaging van terugkeer naar een veeleisende werkomgeving worstelde vooral met een moeilijke relatie met haar leidinggevende. Tijdens het coachingstraject richtten we ons op het ontwikkelen van copingstrategieën voor deze situatie en het creëren van een gezonde balans tussen werk en privé. Het doel was het voorkomen van […]
Vlieguren maken in een nieuwe Rol: Coaching voor tactisch manager
Een vrouw die onlangs een nieuwe tactische managementfunctie had aanvaard, zocht coaching om zich deze rol eigen te maken zonder overspoeld te raken door de druk. De focus van de coaching lag op persoonlijke ontwikkeling, waaronder het versterken van zelfvertrouwen en het vinden van een evenwicht tussen werk en privé. Met praktische oefeningen leerde ze […]
Stressmanagement en persoonlijke groei voor een Service Delivery Manager
Een service delivery manager op de grens van een burn-out zocht coaching voor zijn overweldigende werkstress en persoonlijke uitdagingen. We begonnen met stressverminderende oefeningen gericht op lichaamsbewustzijn, als fundament voor de coaching. Door een combinatie van oplossingsgerichte technieken, voice dialogue, en tafelopstellingen, bevorderden we stap voor stap zijn persoonlijke groei en zelfinzicht. Deze benadering leidde […]
Coaching voor een concernstrateeg bij een overheidsorganisatie
Een coachee nam onlangs de rol van concernstrateeg op zich binnen een overheidsorganisatie, een functie die zowel duidelijke definitie als strategische positionering vereiste, buiten de politieke arena maar binnen het ambtelijke apparaat. Als coach heb ik hem ondersteund bij het vormgeven van deze rol, met focus op het definiëren van de functie en het ontwikkelen […]
Ontwikkeling van authentiek leiderschap en zingeving
Een leidinggevende met een sterke toewijding en harde werkethiek zocht naar meer zingeving en betekenis in zijn professionele leven. Hij wilde stappen zetten in de ontwikkeling van zijn authentiek leiderschap. Tijdens de coaching richtten we ons op het verkennen van wat zingeving voor hem inhoudt en hoe hij dit kon verweven in zijn huidige rol. […]
Van ratio naar hart: Integratie van authenticiteit in werk en privé
Een programma-manager, bekend om zijn rationele en doelgerichte werkwijze, verlangde ernaar om meer authenticiteit en passie in zowel zijn werk als privéleven te brengen. Hij wilde leren dichter bij zijn gevoel te komen, speciaal om de relatie met zijn gezin te versterken. Tijdens onze coaching hebben we ons gericht op het verbinden met zijn innerlijke […]
Authentiek leiderschap: Van twijfel naar zelfverzekerdheid
Een snel gepromoveerde leidinggevende, geconfronteerd met het afscheid van teamleden en een gebrek aan vakinhoudelijke kennis, zocht naar bevestiging in zijn nieuwe rol. Tijdens onze coaching hebben we de focus gelegd op het ontwikkelen van authentiek leiderschap, gericht op het vinden van een natuurlijke en zelfverzekerde leiderschapsstijl. We hebben ons ingezet om zijn zelfbewustzijn te […]
Van CFO naar CEO: Ontwikkeling van natuurlijk leiderschap
Een CFO met de ambitie om CEO te worden zocht coaching om zijn natuurlijk leiderschap te ontwikkelen, gericht op een mix van authentiek en dienend leiderschap. De coaching richtte zich op het faciliteren van een innerlijke verschuiving naar zijn natuurlijke leiderschapsbronnen, waardoor zijn bestaande vaardigheden in visie, strategie, besluitvorming, stakeholdermanagement en communicatie verrijkt werden. We […]
