Menu
Great things in business are never done by one person.
They’re done by a team of people.
(Steve Jobs)
Vitale teams stralen een en al teamspirit uit. Daadkracht en vastberadenheid gaat samen met ontspanning, plezier en reflectie.
De sfeer is constructief. Iedereen durft alles te zeggen, wanneer dat nodig is. Conflicten en tegenstellingen zien zij als waardevolle leermomenten.
Er is gezamenlijk commitment in de te bereiken doelen. Daarom geven ze elkaar constructieve feedback, zodat je als team (en als persoon) steeds beter wordt.
Deze teams blijven vitaal, omdat ze bewust zijn van de ecologische en systemische principes van levende systemen. Daardoor anticiperen als vanzelf op de toekomst. Flexibel passen ze zich als team aan om hun bestemming te bereiken. Wanneer ze die bestemming hebben bereikt, stoppen ze.
Beter samenwerken en communiceren
Onderstromen bepalen
onbewust het wel en wee van alle teams.
Hun vitaliteit loopt leeg of ze zijn in FLOW.
Er is een nieuwe visie en strategie geformuleerd door het MT. Kun je helpen om dit te laten landen bij mijn beleidsafdeling? Hoe we binnen deze gestelde richting en kaders onze eigen ruimte pakken om hier invulling aan te geven?
[Lees meer…] “Teamcoaching: zelforganisatie en samenwerking”
[Lees meer…] “Heisessie en teamtraining voor kinderopvang-organisatie”
Als onderdeel van een groot ziekenhuis willen we een ‘heisessie’ met ons managementteam. We zijn net van 2 teams samengevoegd tot 1 team. Door Corona werken we redelijk los van elkaar. Deze heisessie moet ons weer bij elkaar brengen.
Als leidinggevende wil ik dat de posities en verantwoordelijkheden van mijn team helder zijn. Zodat er vanuit rol/positie samengewerkt wordt om doelen te realiseren. Waardoor er een high performance managementteam ontstaat.
[Lees meer…] “Wegnemen van oud zeer en werken aan één team met één visie”
De samenwerking in ons team is slecht. Er wordt niet naar elkaar geluisterd en de onderlinge spanningen lopen op. Kun je uitzoeken wat er aan de hand is en ons helpen dit op te lossen?
[Lees meer…] “Heisessie en teamtraining voor een familiebedrijf in de industriële verhuur”
Als consultants en interim-managers zitten we vooral bij klanten en zien elkaar weinig. Kun je voor ons actieve intervisieavonden verzorgen, waarbij het team samenwerkt aan thema’s, waar ze als consultant of interim-manager bij hun klanten tegenaan lopen?
de uitgangspunten van systemisch leiderschap,
de 5 dysfunctions of teams van Lencioni en
de 5 disciplines van een lerende organisatie van Peter Senge
Kun je ook de managers individueel coachen in hun natuurlijk leiderschap.
[Lees meer…] “Coaching van managementteam (m.b.v. Lencioni, Senge en systemisch leiderschap)”
In mijn werk maak ik gebruik van zowel een helikopterview als een vergrootglas. Dit helpt mij om zowel de individuele teamleden als het grotere krachtenveld buiten het team in kaart te brengen. Hierdoor kan ik beter begrijpen waar knelpunten zich voordoen en welke aanpak het meest effectief zal zijn om deze op te lossen.
Ik ben van mening dat een goed functionerend team zowel zakelijke doelen moet realiseren als rekening moet houden met de mens achter de prestaties. Hierdoor kan een team optimaal presteren en worden de talenten en kwaliteiten van de individuele teamleden benut.
Mijn werkwijze is gebaseerd op ecologische en systemische principes, waarbij ik gebruik maak van methoden zoals teamopstellingen, psychodrama voor bedrijven, ACT en solution-focussed coaching & leiderschap. Dit zijn bewezen methoden om teams vitaler te maken en te houden.
Contact opnemen
